Met de deelname aan digiGO wil AFNL de brug slaan tussen de dagelijkse praktijk en digitalisering. “Voor veel MKB-aannemers is digitale samenwerking niet vanzelfsprekend. Terwijl grote bedrijven beschikken over gespecialiseerde afdelingen, kennis en investeringscapaciteit, ontbreekt het kleinere ondernemingen vaak aan tijd, middelen en expertise om stappen te zetten. Daarmee ontstaat het risico dat een deel van de sector onvoldoende kan aansluiten op de veranderende eisen van opdrachtgevers, ketenpartners en regelgeving”, geeft Riek Sietsema aan. “Wij zien het als onze taak om ervoor te zorgen dat de brede achterban kan profiteren van de kansen die digitalisering biedt met ontwikkelingen zoals BIM, digitale kwaliteitsborging, datagedreven werken, AI en standaardisatie van gegevensuitwisseling.”

Jaco Uittenbogaard vult aan: “Een belangrijke en concrete drijfveer voor digitalisering is het terugdringen van de aanzienlijke frictiekosten die nog steeds bestaan in de bouwsector. Veel tijd en geld gaan verloren door dubbele invoer van gegevens, fouten in informatieoverdracht, onduidelijke verantwoordelijkheden, herstelwerkzaamheden, faalkosten en inefficiënte communicatie tussen partijen. Door beter gebruik te maken van digitale hulpmiddelen en uniforme standaarden kunnen gegevens slechts één keer worden vastgelegd en vervolgens door de hele ketenworden benut. Dit leidt tot minder fouten, betere planning, hogere productiviteit en lagere administratieve lasten. Juist voor MKB-bedrijven kunnen deze efficiëntieverbeteringen een belangrijke bijdrage leveren aan het rendement van projecten en de concurrentiekracht.”

Roger Tan, directeur van digiGO, klinkt dit als muziek in de oren: “Opdrachtgevers eisen steeds scherper dat er datagedreven gewerkt wordt en gaan digitale samenwerking als standaard hanteren. Het is goed te zien dat AFNL digitalisering niet primair als een technologische opgave benadert, maar ziet het als een middel om processen eenvoudiger, efficiënter en winstgevender te maken. Dat vraag ook om nieuwe vaardigheden, nieuwe samenwerkingsvormen en een beter begrip van de kansen die digitalisering biedt. Wij kunnen hen daarin goed ondersteunen met onze programma’s en tooling. Anderzijds verwachten we veel te kunnen leren van hun inzichten uit de praktijk van de MKB-bedrijven: Waar lopen zij tegen aan hoe kunnen we helpen hun businessmodellen voor de toekomst vorm te geven.”