In het zzp-dossier zien bouw- en infrabedrijven iets opvallends gebeuren. De handhaving heeft direct effect, er zijn zzp'ers die niet in loondienst willen en dus vertrekken. Dat raakt de capaciteit en het is lastig om snel goed personeel te vinden.  Maar ondertussen lopen de contracten met de overheid als opdrachtgever ongewijzigd door. Met boetes, aansprakelijkheden en harde deadlines als mijlpalen niet worden gehaald. Contracten die zijn gebaseerd op de werkelijkheid van gisteren, bepalen immers nog steeds de verplichtingen van vandaag.

Zo ontstaat een situatie waarin:

Daarom is de volgende stap in dit dossier niet alleen verdere handhaving, maar het maken van gezamenlijke uitvoeringsafspraken middels een handelingskader.  Een handelingskader waarin: de overheid als handhaver en opdrachtgever op elkaar aansluiten, realistische termijen worden gehanteerd en continutiteit van projecten kan worden geborgd. 

Want de opgave waar we samen voor staan is groter dan dit dossier alleen. Dezelfde overheid kan niet tegelijk vragen om verandering, om 100.000 woningen per jaar én om ongewijzigde uitvoering.

Juist daarom is één gezamenlijk handelingskader nodig.